Il y a 2 ans: c'est toujours d'actualité, mais... hélas!

1- Les 8, 9 et 11 février 2008, je consacrais 3 articles à "Face à un bilan désastreux, des propositions:

- Le 8/2: je commençais ainsi:
"Il m’est souvent demandé pourquoi je ne pense pas que la solution " Dalongeville " soit bonne pour Hénin-Beaumont. J’ai déjà eu l’occasion d’écrire ici que notre Maire actuel a pêché durant ses 7 ans de mandature, de 3 façons :
- un désastre financier
- aucun projet
- absence d’Hénin-Beaumont dans l’intercommunalité"

et je concluais:" Malgré la situation déplorable d’aujourd’hui, l’avenir d’Hénin-Beaumont pourrait devenir radieux, si…"

- Le 9/2, je déplorais l'absence de projet:


Aux yeux du visiteur extérieur, Hénin-Beaumont frappe par quelques caractéristiques négatives: saleté ; immobilier dégradé au fil du temps, voire en péril ; centre ville sous perfusion ; centre commercial, verrue non maîtrisée, FN puissant, etc…


Vous avez beau argumenter sur le formidable potentiel de la ville : infrastructures culturelles, sportives…de qualité, situation géographique unique, population accueillante et travailleuse, renaissance de notre région…, rien n’y fait : le visiteur ponctuel repartira en hochant la tête, plein de compassion pour nous.
Bien sûr, nous, nous savons que la ville est ballottée dans tous les sens : pas d’argent, pas de capitaine pour mener le bateau, pas d’espoir, car pas d’horizon.


Notre projet part de 3 postulats :


- Nous avons besoin de nous fixer un objectif à long terme (disons 20 ans), qui sera celui de changer notre ville.


- Nous avons besoin de moyens financiers. Ce n’est pas uniquement en ne remplaçant pas les départs en retraite, que l’on dégagera des moyens suffisants : tout le monde sait bien, sauf les démagogues (mais nos concitoyens ne sont pas dupes), qu’il faudra compenser ces départs et étoffer le personnel de la ville, si nous voulons changer de braquet : fini le sur-place (et donc la régression), vive le mouvement.

- Enfin, rien de tout ce formidable projet ne pourra être mis en œuvre sans nos concitoyens." Voir le détail dans les articles concernés

2- Les 15, 16 et 17, j'ébauchais des axes de programme municipal

1- Il faudra réaliser des économies substantielles pour :

1-1 Rénover la ville :

- modifier l’urbanisme de la ville (plan sur 20 ans)
- recréer un lieu de vie agréable, où il fait bon vivre : ravalement de façades, remodelage de certaines rues, aménagement de certains quartiers, verdissement de la ville, attractivité commerciale, plan de circulation, etc…
- profiter de la venue du Louvre à Lens pour bénéficier des retombées
- HB doit redevenir la ville-centre de l’agglo : il faudra renégocier le contrat, car la ville-centre ne peut se contenter d’une seule Vice-Présidence à la CAHC.

1-2 Diminuer la fiscalité locale par :

- une maîtrise des dépenses de la ville : repenser la gestion de la ville, investir dans les économies d’énergie, revoir les dépenses du personnel, sans licenciement, chasse au gaspi (ex : éclairage public), véhicules propres, revoir la gestion de l’eau (remettre à plat le contrat avec Véolia)…
- appel à des fonds publics (départementaux, régionaux, européens) insuffisamment sollicités

3- Il faudra retisser des liens sociaux :

- solidarité effective, en direction des plus démunis (actions sur le logement, micro-crédit, jardins ouvriers, aide au permis de conduire, création d’un centre social, carte fruits et légumes, etc…)
- appui des associations existantes (avec des plans pluri-annuels d’objectifs) Mise en place d'une Charte Ville/Associations, d'un Forum annuel des associations
- attention privilégiée aux personnes du 3ême et du 4ème âge (tutorat de jeunes, Conseil des Anciens…)
- mise en place de lieux de convivialité, dans les quartiers

4- Une politique de la jeunesse concernant:

- la santé et l’alimentation

- la citoyenneté (approche par quartier).
- l’accompagnement scolaire (pour une meilleure réussite de ceux qui ont des difficultés),
- la diversité culturelle: de la culture pour tous et de qualité,
- la pratique sportive (compétition ou non)

5- Une véritable vie démocratique :

- transparence de l’action publique (sur les budgets, par exemple),
- participation effective des habitants (non pilotée par la mairie) : commissions extra-municipales, conseils de quartier avec budget propre
- droits de l’opposition, conseil des Anciens.

6- Une politique de développement durable

- revoir toutes les politiques de la ville sous cet angle : équilibre entre le social, l’économique et l’environnement. Par exemple, la politique sportive peut être l'occasion d'ouvrir la pratique à tous, de créer les emplois nécessaires, dans des lieux prenant en compte l'environnement

- éducation à l’environnement dans les écoles (liens avec Madagascar, aire de coopération avec le Conseil Régional)
- priorité à la préservation de la biodiversité (ex: gestion différenciée des espaces verts, végétaliser la ville plutôt que la minéraliser)
- lutte contre les nuisances sonores et attention portée aux problèmes de radio-fréquences (wi-fi, mobiles...)
- tous les bâtiments nouveaux seront réellement en haute qualité environnementale (cahier des charges stricts)
- programme de rénovation des bâtiments publics, avec une efficacité énergétique maximum
- même chose, sur 20 ans, sur l’immobilier existant
- revoir avec la Communauté d'agglomération la collecte soi-disante sélective

7- Un suivi des objectifs des politiques, pour une évaluation permanente, accessible à tous.

Ce qui me paraît étonnant, c'est  que je partais (comme tous, d'ailleurs) de l'idée d'assainissement financier et que j'aboutissais à d'autres politiques que celles promues par la municipalité aujourd'hui (humour: il n'y a bien entendu aucune politique municipale!)